Site Services & Applied Digital Transformation

Los servicios a las personas en minería no son gasto administrativo: son palanca de productividad y EBITDA.

Soy Héctor Basurto. Veinte años demostrándolo en minería Tier-1 —Yanacocha y Marcobre—: campamentos, alimentación y transporte para hasta 10,000 personas en sitio, entre personal del titular y de contratistas especializados, con US$15M de Opex anual. Hoy le sumo IA aplicada a esa ecuación.

Héctor Basurto, ejecutivo de servicios mineros y transformación digital, retrato profesional

Tres pilares

Excelencia en Servicios Mineros

Gestión integral de campamentos, alimentación, transporte y facilidades en operaciones como Yanacocha y Marcobre. Veinte años convirtiendo servicios esenciales en factores de ventaja operacional.

7 años sin incidentes reportables

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Transformación Digital con Rostro Humano

IA aplicada al rediseño de procesos: desde gestión contractual hasta monitoreo en tiempo real. Sin proyectos de TI aislados, con impacto medible en campo y en el EBITDA.

~50% menos ciclo de compras con IA y ERP

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Fortaleciendo Contratistas Locales

Desarrollo de proveedores que eleva estándares, certifica capacidades y construye arraigo territorial. El +300% en compras locales en Yanacocha es el resultado más tangible.

+300% compras a proveedores locales

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Trayectoria ejecutiva

Ingeniero con MBA en Administración Estratégica, PMP y Certificado MIT en Transformación Digital. Veinte años en servicios de operaciones mineras remotas, contados aquí en tres etapas.

  1. 2023 — hoy

    Perú

    Consultoría estratégica independiente

    Excelencia operacional y transformación digital con IA para mineras y contratistas

    Encargo destacado: DEYFOR (Cajamarca, jun–dic 2025), Superintendente de Transformación y Excelencia Operacional (rol estratégico interino).

    • ~50% de reducción del ciclo de compras vía optimización del ERP
    • Pilotos de Last Planner System (Lean Construction) en proyectos
    • Ponente en CONAMIN XV (2024): desarrollo de proveedores locales
  2. 2021 — 2023

    Marcona, Ica

    Marcobre — Mina Justa

    Superintendente de Servicios Generales

    Gestión integral de servicios en el arranque de una operación de cobre de clase mundial: Opex anual US$15M, Capex US$4M, 480 contratistas.

    • Satisfacción del servicio de 60% a 85% (+25pp)
    • Master Plan de ampliación de campamento con VPN US$30M
    • Flota de transporte de personal ampliada de 24 a 68 unidades
  3. 2005 — 2021

    Cajamarca

    Newmont — Minera Yanacocha

    De Supervisor de Alimentación a Superintendente de Servicios Generales

    Siete posiciones de responsabilidad creciente en una de las operaciones de oro más grandes de Sudamérica. Como Superintendente: Opex anual US$10M y 500 contratistas.

    • +300% en compras locales y 7 empresas locales certificadas ISO
    • 7 años sin incidentes reportables (2014–2021)
    • COVID-19: US$4.8M Capex de ampliación, antes del plazo y sin incidentes
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Casos de éxito

Liderazgo de operaciones complejas en sitios remotos

Dirección de servicios integrales en operaciones mineras Tier-1: alimentación, campamento, transporte, facilidades y plantas de agua para hasta 10,000 personas en sitio, entre personal del titular minero y de empresas contratistas especializadas.

  • US$70M+ · presupuesto gestionado (acumulado)
  • 500 · contratistas supervisados
  • US$15M · Opex anual (pico, Marcobre)
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Transformación operacional con valor cuantificado

Master Plan de ampliación de campamento en Marcobre (Mina Justa): planificación estratégica que integró operaciones existentes y futuras para maximizar sinergias en una operación de cobre de clase mundial.

  • VPN US$30M · Master Plan campamento
  • +25pp · satisfacción del servicio (60%→85%)
  • +US$1M · optimización Opex sin reducir calidad
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Desarrollo de proveedores locales

Programa de contratación directa de empresas locales en Yanacocha que transformó la cadena de suministro de servicios, con certificaciones ISO y continuidad operacional sostenida.

  • +300% · compras a proveedores locales
  • 7 · empresas locales certificadas en estándar ISO
  • 7M+ · horas-hombre sin accidentes (ecosistema proveedores)
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Excelencia QHSE

Cultura de seguridad preventiva en servicios y campamentos de Minera Yanacocha durante siete años consecutivos, con cero incidentes reportables en un ecosistema de cientos de contratistas.

  • 7 años · sin incidentes reportables (2014–2021)
  • 7M+ · horas-hombre sin accidentes
  • +15pp · satisfacción del servicio (74%→89%)
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Transformación digital con IA en un contratista minero

Rol estratégico interino en DEYFOR (Cajamarca, jun–dic 2025): diagnóstico de barreras sistémicas al crecimiento y hoja de ruta de transformación integral para un proveedor líder de servicios mineros.

  • ~50% · reducción del ciclo de compras (optimización ERP)
  • 6 meses · duración del encargo estratégico
  • 3 · áreas de soporte rediseñadas (Logística, GTH, SSOMA)
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Autoridad sectorial

Héctor Basurto exponiendo en el podio del foro TIS de PERUMIN 34, Arequipa 2019
PERUMIN 34 · Foro TIS · Arequipa, 2019

Ponencias

  • CONAMIN XV · 2024

    Desarrollo de Proveedores Locales en Newmont Yanacocha

    Trujillo

  • PERUMIN 34 · 2019

    Emprender y Aprender: Desarrollo de Proveedores Locales en Minería

    Arequipa

  • WIM Perú · 2019

    Estrategias para la Inclusión y Diversidad en la Industria Minera

    Cajamarca

Credenciales

  • PMP Project Management Professional · PMI
  • MBA Maestría en Administración Estratégica · CENTRUM CATÓLICA
  • MIT Certificado Profesional en Transformación Digital · MIT Professional Education
  • Lean Six Sigma Yellow Belt · Newmont Corporation

Reconocimientos

  • 50 millones de horas-hombre sin accidentes — Newmont, 2015
  • Full Potential — Newmont, 2017 y 2019
  • Reto Transformacional — Newmont, 2018
  • Ideas Doradas — 1er y 2do lugar — Newmont, 2006 y 2007
  • Creatividad Empresarial — 1er puesto Logística — UPC, 2007

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