Newmont Yanacocha · Cajamarca · Dentro de mi etapa 2005–2021
Preparar empresas locales para asumir servicios críticos
En Yanacocha diseñé la contratación directa de siete empresas cajamarquinas y trabajamos su capacidad técnica y de gestión. Alcanzaron certificaciones ISO y las compras a proveedores locales crecieron 300%, manteniendo la exigencia operativa.
Por Héctor Basurto · Publicado y revisado el
¿Cómo desarrollar proveedores locales para servicios críticos en minería?
La participación local en los servicios de Yanacocha era limitada. Incorporar nuevas empresas exigía elevar su capacidad técnica y de gestión sin trasladar el riesgo de aprendizaje a la operación.
Mi responsabilidad y las decisiones que tomé
Diseñé la contratación directa de siete empresas para alimentación, hotelería, oficinas, transporte, plantas de agua potable y tratamiento de aguas residuales, y mantenimiento. Trabajamos su capacidad técnica y de gestión hasta lograr certificaciones ISO y sostener el estándar requerido.
Desarrollo de proveedores en Yanacocha
Resultados y alcance
- +300%compras a proveedores locales
- 7empresas locales certificadas en estándar ISO
- 7M+horas-hombre sin accidentes en servicios y proveedores
El crecimiento de compras y las certificaciones corresponden al programa descrito. La etapa laboral 2005–2021 no define por sí sola el periodo de medición del +300%. Las más de siete millones de horas-hombre corresponden al ámbito de servicios y proveedores; no son una cifra de toda la compañía.
Lo que aprendí
La contratación local necesita acompañamiento y exigencia. La certificación es un avance; después hay que sostener el servicio y preparar a la empresa para asumir nuevas responsabilidades.
Qué puede aportar a otras operaciones
El desarrollo de contratistas también es relevante en agroindustria y operaciones multisitio. El punto de partida es identificar qué capacidades requiere el contrato y cómo se comprobarán en el trabajo cotidiano.